班組長是生產的第一責任人。作為排頭兵，業(yè)務能力的好壞、技術水平的高低將直接影響工作的質量。自2001年加入康泰以來，型材車間班組長付成志始終將這一工作準則牢記在心。
       千禧之年，世紀之交。2000年的中國社會也發(fā)生著深刻的變化。隨著經濟的進步，大浪淘沙之后，許多政府性質的企業(yè)紛紛淘汰或倒閉，大批工人失業(yè)。當時，已經入不敷出的崇慶縣日用品廠也沒有能逃過大洗牌的沖擊。作為一名普通的工廠工人，付成志在這年光榮下崗了。一時間，下崗工人幾乎成了整個中國街頭巷尾都最受關注的一類人。他們失去了工作，沒有了經濟來源，更重要的是他們對未來完全沒有了方向。此時，只有民營企業(yè)是他們唯一的選擇。
      憑借優(yōu)秀的技能，付成志很快找到了新的人生起點。那就是康泰。那時候，康泰的規(guī)模還沒有現(xiàn)在這么大，設備也沒有這么多，這么先進，許多程序都需要人工親力親為。由于本身對模具以及機器設備比較熟悉和精通，他很快在新的崗位上找到了當初的感覺，做起事來十分得心應手。
       作為康泰的一員，已經在康泰16年的付成志依然保持著當初的那種樸實和認真負責的態(tài)度。此外，康泰的規(guī)范化管理，也讓他發(fā)生了很大的變化。付成志說，以前國營企業(yè)的管理都比較懶散，對人的管理不嚴，所以對自己也就沒有那么高的要求。但是，進入康泰后，企業(yè)的各方面管理都比以前規(guī)范了。這無形中也要求自己必須做出改變。作為型材車間的班組長，工作要點就是，把握細節(jié)，相互配合，只有這樣才能保證產品質量。按照付成志的說法，相比管材的生產，由于型材生產對模具質量要求更高，所以，工作中，他們任何人都不能有一點馬虎，必須做到精細、精準。
       作為班組長，付成志說，“不管評不評我優(yōu)秀，我都要起好帶頭模范作用。因為我們的責任就是要監(jiān)督產品質量，對產品負責，不然就是不稱職”。因此，付成志每天的工作除了要做好機器調試，安排好生產計劃，輔助上料外，還要隨時監(jiān)管和把控車間的各個生產環(huán)節(jié)，提供必要的技術支持。工作內容越多，也意味著責任越大。雖然忙了，但是，心里面的體會和感受已經不可同日而語。付成志說，有時訂單不同，客戶的需求也會不同。需要經常的、不定時的更換不同的模具。但是，只要開機開好了，他心里就有成就感。型材車間每個人都一樣，只要干好了自己的工作，他們就非常滿足。
       近年來，隨著康泰轉型升級大發(fā)展的快速推進，不僅管理、采供等更加規(guī)范了，而且智能制造也在各個車間落了地。以前五六個甚至十幾個人看一臺設備的歷史早已一去不復返?，F(xiàn)在，型材生產車間分為三個班組，隨著智能制造的深入，每個班組只需六七個人。一般來說，一個人負責幾臺設備都不是問題。
       企業(yè)要前進，對人的要求自然會更高?！爸灰堤┛吹闷鹞?，我會一直干下去，干一輩子?！苯衲暌呀?7歲的付成志談起未來依然躊躇滿志，信心滿懷。作為崇州本地人，付成志以前只使用本地一家友商的產品。但是，自從他的房子爆過一次水管后，他現(xiàn)在只選擇康泰的產品了。并且，對此深信不疑。付成志說，“我自己都在生產康泰管，我不用誰用。我生產我使用我放心?！?br/>       這些年來，隨著年齡的增加，付成志也變得比較平和了。他說，這也是自己的工作和康泰對他的影響。他的工作必須一絲不茍，一旦哪一個環(huán)節(jié)出了問題，絕對會造成難以估量的影響。如今，付成志的女兒也畢業(yè)參加了工作。他又有更多精力來干一番自己的事業(yè)了。